A través de buzones de participación ciudadana, la población podrá hacer uso de su derecho a participar en las políticas públicas que se requieren en Los Cabos.
Los Cabos, B.C.S., 05 Dic – Con gran determinación, el XIV Ayuntamiento de Los Cabos trabaja en la logística que permita a la población, participar en la consulta pública para que, -con base a sus respuestas-, se elabore el Plan de Desarrollo Municipal (PDM), donde sean contempladas las problemáticas más apremiantes del destino y que las políticas públicas que ejerza el alcalde
Oscar Leggs Castro como ejecutivo municipal, emanen de la necesidad de la opinión generalizada de la población.
Al respecto, el secretario general del Gobierno de Los Cabos Ariel Castro Cárdenas, recordó que el PDM es el instrumento de planeación que establece las directrices, estrategias, proyectos, acciones y metas a alcanzar en los próximos tres años de la XIV Administración Municipal y para participar, la ciudadanía podrá llenar el formato y depositarlo en cualquiera de los 33 buzones
que estarán instalados en la cabecera municipal y en las 4 delegaciones. “Para conocer el buzón más cercano, podrán escanear con el celular el código QR o consultar la página del Ayuntamiento de Los Cabos, también podrán enviar las propuestas al buzón o correo electrónico buzon@copladem.loscabos.gob.mx, llenar la encuesta digital en la página web http://www.copladem.loscabos.gob.mx/ o acercarse al Comité de Participación Ciudadana de su colonia para entregar sus propuestas”, explicó el servidor público. Cabe destacar que la encuesta de participación ciudadana dará inicio este 7 de diciembre con base a 5 ejes: desarrollo social y equidad de género; desarrollo económico para el bienestar; ordenamiento urbano, territorial y ambiental; seguridad ciudadana; y Gobierno eficaz y transparente. Asimismo, con alrededor de 10 problemáticas por eje temático, existe la opción de que el participante agregue 1 opción que no se encuentre considerada y presente propuestas que ayuden a solucionar 2 opciones por eje.
